2019年3月31日，集团2018年经营活动总结暨2019年经营管理工作会议在北京华腾美居酒店召开，会议总结回顾了集团2018年经营管理工作，分析研判经营形势，全面展望部署2019年经营策略、经营目标及重点工作计划。

集团董事长程里全出席会议并作重要讲话，集团副董事长、行政总裁曾之俊及集团副总裁、财务总监曹晓萍分别做了《中国博奇2019年经营计划和重点工作安排》报告和《中国博奇2018年经营活动分析》报告。

2018年，是集团具有里程碑意义的一年，在全球经济呈现大幅波动，中国经济深度调整，美国贸易战带来负面影响，国内外需求放缓，实体经济亏损增多的严峻形势下，厚积薄发、稳健经营，逆势上升，取得了较好的经营业绩，3月16日成功在香港联交所主板上市；钢铁、冶金、石化等非电行业新领域项目陆续中标；废水零排放实现项目交付；EPC、运维和特许经营业务生产平稳进行；产业与资本融合稳步推进；经营结构成功转型，经营业务持续优化，运营效率和盈利能力大幅度提升；资金充裕，财务状况优良。

2019年，集团将继续遵循“技术领先、成本领先、执行领先”为理念，以“结果为导向”，推进“外延式”和“内生式”齐头并进发展，加强市场开发和推广，提升运维、特许经营业务比重；推行项目双经理负责制，以交付为考核；改革预算方式，以收定支，实行口袋管理；强化过程控制、阶段管理，实施节能降耗，挖潜增效、创新增效；化小核算单元，实行内部结算；完善制度建设，强化制度执行，明确职责权利，提高工作效率；加大研发投入，加强技术合作引进；加快企业兼并购步伐，参与固废、污水、土壤等新领域，实现资本与产业紧密融合，完成年度“十一项重点工作”，实现跨越发展、打造综合环保产业集团。

集团董事长程里全听取报告后，指出企业上市成功，标志着集团发展踏上了新的征程，充满机遇，面临挑战，在当前经济新常态下，要延续“产业与资本”的发展策略，充分发挥上市企业资本优势和股东优势，实现业务转型和管理显著提升，全面提升核心竞争力；要深入贯彻此次会议精神，认清形势，围绕2019年经营目标，发扬团结拼搏、锐意进取的精神，克服困难，齐心协力、再接再厉，坚定实现计划和目标的信心，认真落实曾总在报告中要求的各项工作，确保年度目标顺利实现。

随后，大会举行2019年经营目标责任书签订仪式，集团副董事长、行政总裁曾之俊代表集团与各业务部门签订了2019年度经营目标责任书。

“求木之长者，必固其根本；欲流之远者，必浚其泉源”。市场变化对集团的发展和管理提出了更大的挑战，对员工的素质和观念有了更高的期望和要求，希望各位同仁，转变思维，勇于创新，踏实苦干，迎接挑战，紧跟集团新一年的工作思路和工作重点，将个人理想与集团发展紧密结合起来，共同创造新的辉煌。

本次会议由集团副总裁陆景主持，集团领导，各项目经理，各分子公司负责人、财务负责人，在京全体员工共计二百八十五人参会。